Organisationsberatung

Organisationsberatung, rezeptfrei und nach Maß

Ich berate Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Innovation, Effizienz und Resilienz. Dabei sehe ich mich nicht als Fachberaterin für diese Themen, sondern als Expertin für die Gestaltung guter Kommunikationsorganisation als Voraussetzung für die Potenzialentfaltung.

Was sich kompliziert anhört, ist in Wahrheit banal: Es geht darum, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen mehr Innovation, Effizienz und Resilienz gelingen kann. Rahmenbedingung in Organisationen bildet immer Kommunikationorganisation.

Aus diesem Grund ist mein Ansatz auch „rezeptfrei“. Ich biete keine Patentlösung oder verlasse mich auf eine einzige Methode, um Probleme zu analysieren und zu bewältigen. Stattdessen lege ich Wert auf einen möglichst vorurteilsfreien Blick auf den spezifischen (Problem-)Kontext. Basierend auf Beobachtungen und Gesprächen ziehe ich die relevante Theorie heran und wähle anschließend die passenden Rahmenwerke und Werkzeuge aus, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Meine Leistungen für Organisationen auf diesem Weg orientieren sich an folgenden Werten:

Innovation: z.B. nachhaltige Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung, Einführung von Diversitätsinitiativen mit Weitblick

Effizienz: z.B. Reorganisation der Kommunikationsorganisation

Resilienz: z.B. Entwicklung eines Stakeholdermanagementansatzes

Ich berücksichtige dabei immer die Möglichkeit, dass ich nicht die richtige Ansprechpartnerin für den gegebenen Kontext bin. Das gilt auch für den Fall, wenn ich vermute, dass das Problem anders gelagert ist als angenommen. In der Regel kann ich nach dem ersten Kennenlerngespräch eruieren, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und/oder welche weiterführenden Fragen aus meiner Sicht wichtig sind.

Wie helfe ich?